Как применять «стратегию голубого океана» в своем бизнесе

, в х изобрели мультиплексы, а в году — и мегаплексы Игрок Нет 3. Компании и отрасли — неправильные единицы анализа. Традиционные единицы стратегического анализа — компании и отрасли — не дают понимания, когда дело доходит до анализа, как и почему голубые океаны создаются. Не существует постоянно отличных компаний, одна та же компания может быть блестящей в одно время и отстающей в другое. Каждая компания растет и падает с течением времени. Кроме того, не существует вечно отличной промышленности; относительной привлекательности компаний во многом способствует создание ими голубых океанов. Наиболее подходящей единицей анализа для объяснения создания голубых океанов является стратегия — набор управленческих действий и решений, участвующих в создании и принятии основных рыночных бизнес-предложений.

Отзывы о книге Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Она берет на себя задачу стать руководством к тому, как создавать и занимать свободные от конкуренции участки рынка — и вполне успешно с этой задачей справляется. Как начать свой бизнес, не бросая основную работу? В году, когда Цирк был только создан, перед ним стоял целый ряд препятствий, кажущихся непреодолимыми.

• Бизнес и финансы • Вебинар. Стратегия Голубого Океана. 1 отзыв. 68 слушателей 1 час 1 видео 0 кейсов 0 тестов сертификат. Стратегия.

, рецензия Кто бы из нас захотел, чтобы менеджеры следовали нашим псевдо-предложениям, особенно если бы мы несли ответственность за неудачи? Он получит сверх-прибыль! По крайней мере, на некоторое время. Об этом, разумеется, мечтают все в бизнесе. Почему же тогда это делают единицы? Ответ прост: Как бы то ни было, любой маркетинговый прорыв — это творчество.

Это практическое руководство для тех, кто стремится построить мощный бесконкурентный рынок. В этой статье вы узнаете 4 истории компаний, которые благодаря стратегии вышли из битвы конкурентов и добились невероятного успеха. Привычный способ достичь успеха — догнать и перегнать конкурента.

«Стратегия голубого океана»: как найти свободную рыночную нишу и регулярно входит в рейтинги лучших бизнес-изданий современности. Цена билетов в несколько раз превысила уровень, принятый в.

Понятия голубых и алых океанов[ править править код ] Голубые океаны означают все отрасли, которые на сегодня не существуют, это неизвестные участки рынка. В алых океанах границы отрасли определены и согласованы, а правила конкуренции всем известны. В них задачей компаний является превосходство над соперниками для того, чтобы перетянуть на себя большую часть спроса.

Голубые океаны являются нетронутыми участками рынка, в них конкуренция никому не грозит, они дают возможности расти и получать прибыль, но для освоения требуется творческий подход. Как правило, большинство голубых океанов возникает внутри алых, что раздвигает границы отрасли. Но часть голубых океанов создается за пределами известных границ [10].

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Это произошло в прошлую субботу. Когда мы чокались, на сайт зашли первые посетители. Я чувствовал эти посещения кожей. Восемь месяцев назад мы стояли с теми же бокалами, только настроение было противоположным. К нему прилагалась таблица в с бизнес-моделью нашего первого интернет-магазина .

Книга «Стратегия голубого океана: как создать свободный рынок и Дети, целевая аудитория циркового бизнеса, в середине х.

Отзывы 0 О книге Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя и его кошелек — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

Почему мы решили издать эту книгу Эта книга переведена на 40 языков и издана тиражом более 2 миллионов копий, она дважды попадала в десятку лучших бизнес-книг десятилетия, стала лучшей бизнес- книгой года на Франкфуртской книжной выставке и получила множество других наград от авторитетных деловых изданий. За 7 лет, прошедших с момента публикации, книга не покидала Топ лучших деловых книг на .

Пришло время познакомить отечественного читателя с одной из лучших бизнес-книг современности. Для кого эта книга Для тех, кто не хочет ловить рыбу в мутной алой воде, тех кто ищет океан новых возможностей. Это книга для настоящих бизнес-лидеров будущего.

Стратегия голубого океана

Изображения Рецензия Маркетум Великолепная книга о том, как создавать новые рынки, как находить новое в тех отраслях, где уровень конкуренции просто зашкаливает. Подойдет предпринимателям и маркетологам. Что мы продаем В нашем магазине вы можете заказать доставку ссылки на покупку книги себе на почту, стоить это будет всего 1 рубль. Либо вы можете напрямую купить книгу на сайте издательства: Купить книгу на сайте издательства. О книге Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка.

Маркетинг. Стратегия голубого океана • Формирование УТП и Более 15 лет я тестировал на бизнесе лучшие мировые практики. Весь мой опыт и.

"; . Книга В. Суть идеи в том, чтобы мыслить не так, как все, и открывать такие рыночные возможности, которые другие не смогли рассмотреть. Новые отрасли подчас лежат на поверхности, и, чтобы вдохнуть в них жизнь, требуется пересмотреть существующий бизнес: В итоге мы получаем так называемую инновацию ценности, без которой голубой океан существовать не может. Есть много возможностей для создания голубых океанов. Сегодня корпоративные и отраслевые стандарты — это страшный зверь, мешающий людям выходить за общепринятые практики.

Чтобы ввести в привычный ход вещей какую-то новую практику или парадигму, нужно быть либо предпринимателем и владельцем бизнеса, либо очень неравнодушным топ-менеджером, либо просто бунтарем и экспериментатором. Великие компании подчас сознательно создают голубые океаны, но таких компаний мало. В книге описан простой и понятный алгоритм создания голубых океанов.

Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Эксперты уже несколько лет говорят о порочной практике: Хорошо освоенные старые рынки уже давно поделены, и зайти туда можно, лишь предложив -инновацию, а трендовые рынки становятся сверхконкурентными. При этом потребителю не нужен сотый клон:

Отзывы на книгу«Стратегия голубого океана. Про бизнес-стратегии: какими они должны быть, чем хорошая отличается от плохой, как создавать .

Подробные инструкции по созданию бизнес-модели Поможет найти свой Голубой Океан Цитаты из книги Альтернативные отрасли Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними? Обратив особое внимание на ключевые факторы, которые заставляют покупателей выбирать между альтернативными отраслями, отбросив или снизив значение всех прочих факторов, вы можете создать голубой океан нового рыночного пространства.

Делать на совесть Компания никогда не должна заниматься аутсорсингом собственных глаз. Великие художники не пишут свои картины со слов других людей и даже с фотографий, считая необходимым видеть натуру своими глазами. То же самое верно и в отношении великих стратегов. Шесть путей Нам удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Если быть точными, мы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков.

Ким Чан Стратегия голубого океана: краткое содержание, цитаты

О книге Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция - это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя и его кошелек - все более кровопролитной.

Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Авторы"Стратегии" уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое.

Купить книгу «Стратегия голубого океана. Как найти И тогда в спокойных водах"Голубого океана" ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и.

Принципы разработки стратегии голубого океана Стратегия голубого океана призвана минимизировать возможные риски. Она базируется на трёх принципах: Принципы воплощения стратегии голубого океана Чтобы эффективно осуществить стратегию голубого океана, направьте деятельность организации на её реализацию. Существует два принципа снижения организационных и управленческих рисков. Минимизация организационного риска — преодоление организационных препятствий.

Минимизация управленческого риска — контроль за выполнением стратегии. Инновации в области потребительской ценности — основа стратегии голубого океана Основная цель стратегии голубого океана — инновация ценности, то есть повышение потребительских качеств и снижение издержек. Достигнуть этого можно, если компания поддерживает баланс между полезностью, ценой и издержками. В большинстве случаев компания стремится отвоевать долю рынка.

Таков традиционный подход предприятий — стратегия алого океана.

«Стратегия голубого океана»: как найти свободную рыночную нишу

Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя и его кошелек - все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Авторы"Стратегии" уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах"Голубого океана" ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

Купить книгу Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, Зарегистрироваться. Книги Бизнес-книги Менеджмент и предпринимательство.

Каждый предприниматель желает, чтобы его дело беспрепятственно развивалось. Большинству кажется, что это невозможно, но книга Рене Моборна разрушает стереотипы и поможет добиться желаемых результатов. Тема стратегического развития бизнеса подразумевает большой объем информации, но автору удалось изложить его настолько легким к восприятию, что даже самые сложные моменты не вызывают затруднений.

Она позволяет расширить границы своего дела и увидеть путь масштабирования своего бизнеса. Ограниченный взгляд на бизнес гарантирует предпринимателю стагнацию на уровне красного океана и постоянную борьбу с жестокой конкуренцией. Снижение цены на товары или привлечение небольшого количества клиентов редко приводят к желаемым доходам. Выйти на более высокий уровень позволяют только свежие идеи, применяемые на практике.

Стратегия голубого океана (новинка) | Чан Ким и Рене Моборн

Управленческий риск 1. Реконструкция границ рынка Первый принцип стратегии голубого океана заключается в реконструкции границ рынка с целью вырваться из мира конкуренции и создать голубой океан. В ходе исследований удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Авторы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков и назвали это моделью шести путей.

автора Чан Ким, Рене Моборн купить в интернет магазине BookZone. книг> Бизнес книги> Менеджмент предприятия> Стратегия голубого океана.

Стратегия голубого океана предлагает отказаться делить с другими существующий — и зачастую уменьшающийся — спрос, постоянно оглядываясь при этом на конкурентов, а вместо этого посвятить себя созданию нового, растущего спроса и уходу от соперничества. Книга не только призывает компании к этому шагу, но и объясняет, что для этого нужно сделать. Чак Ким, Рене Моборн Книга была издана 12 лет назад, но, по нашему мнению, до сих пор не написано ничего более смелого, ценного и действенного на тему построения инновационной стратегии и продвижения бизнес-идей.

Основываясь на данных летних исследований, авторы приводят более успешных кейсов компании в 30 отраслях за последние лет. Не удивительно, что на данный момент продано более двух миллионов экземпляров и осуществлен перевод этой настольной книги каждого уважаемого бизнесмена на 40 языков мира. Авторами вводится две ключевые метафоры, требующие расшифровки для более полного понимания содержания — алый и голубой океаны. Как известно, в конкурентной среде существуют и свои акулы, крупные корпорации, которые, учуяв кровь, способны поглотить более мелкую рыбу, малый бизнес.

Голубой океан не имеет границ, он безопасен, он уходит за горизонт возможностей и ожиданий. Так и в предпринимательстве: Для построения стратегии и выявления значимых факторов конкуренции как для компаний, так и для клиентов, нужно задать всего 4 вопроса: Какие факторы конкуренции, определенные и принятые в отрасли, можно упразднить? Какие факторы следует значительно снизить по сравнению с принятыми в отрасли стандартами? Какие факторы нужно повысить по сравнению с принятыми в отрасли стандартами?

Кратко - Бизнес аудиокнига: Стратегия голубого океана

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!